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8S现场管理

 

8S现场管理

  8S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHTSUKE)、安全(SAFETY)、节约(SAVE)、学习(STUDY)八个项目,因其古罗马发音均以“S”开头,简称为8S。
  8s管理含义:
  整理:留下必要的,其它都清除掉
  整顿:有必要留下的,依规定摆整齐,加以标识
  清扫:工作场所看得见、看不见的地方全清扫干净
  清洁:维持整理、清扫的成果,保持干净亮丽
  素养:每位员工养成良好习惯,遵守规则,有美誉度
  安全:一切工作均以安全为前提
  坚持:项目活动一定要持之以恒
  节约:不断地减少企业的人力、成本、空间、时间、物料的浪费。
  8s管理法的目的
  使企业在现场管理的基础上,通过创建学习型组织不断提升香白小姐港内部六码的素养,消除安全隐患、节约成本和时间。使企业在激烈的竞争中,永远立于不败之地。
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